نویسنده: یحیی سهرابی
همانگونه که همه نیک میدانیم ما حامل رسالت و مأموریتی هستیم که آسمانها، زمین و جمیع مخلوقات خداوند رحمان حتی از تصور پذیرش چنان بار سنگینی بهفرمودهی قرآن به ترس و وحشتی سرسامآور دچار شدند. اما بر اساس حکمت خداوندی و طبق نقشهای از قبل طراحیشده انجام چنین مسئولیتی عظیم به انسان تفویض گردید. این مأموریت عبارت است از حرکت در مسیر عبودیت الله و دعوت تکتک افراد جامعه به این مسیر مبارک.
استاد شهید ناصر سبحانی چه دقیق و موشکافانه به این مقولهی حیاتی میپردازد و میفرماید که جامعهی بشری جاهلانه و ظالمانه از حمل چنین رسالتی شانه خالی کردهاند و با این اقدام ویرانگر خط سیر طبیعی بشری را دچار انحرافی دهشتناک نمودند که بکلی مسیر تاریخ حیات بشری را هم تغییر داد. در این شرایط بحرانی و بر اساس میزان قرآنی، نامتعارف قرار است ما این انحراف ناگوار را اصلاح نماییم. اما با چه هزینهای؟ با هزینه تقبل سنگینی و مرارتهای شانه خالی کردنهای اکثریت افراد جامعه بشری از ادای مسئولیت و مأموریت دعوت لااله الا الله. برادران و عزیزان ایمانی، طبیعت مسیر دعوت اسلامی با روشنگریهای امامان هدی و شهیدان راه آزادی حقیقی یعنی حسن البنا و سید قطب اکنون بر همه آشکار است. اما نکتهای بسیار بزرگ در این مقوله ضروری است که بیش از این باید بدان پرداخت و آن این است که مسئولیت و رسالتی با آن اهمیت و عظمت لاجرم نیازمند مدیریت و تدبیری است دقیقاً همسنگ آن مسئولیت و مأموریت و در غیر این حالت اصل موضوع و محتوا دچار ضرر و آسیبی سنگین خواهد گشت. از طرفی باز بر اساس طبیعت مسیر دعوت اسلامی، مدیریت دعوت لااله الا الله شبیه سکانداری کشتی است در شبی تاریک و طوفانی و نا آرام که لحظه به لحظه این حرکت و این کشتی میتواند آبستن حوادثی بسیار گردد و سخت نیازمند سکانداری است که در هر شرایطی جهتگیری و موضعی ماهرانه اتخاذ نماید تا کشتی و سرنشینان به سرمنزل مقصود خویش دست یابند. با تحقیق و پژوهش در مدلهای مدیریتی امروز جهان نزدیکترین مدل مدیریت برای دعوت اسلامی تفکر و مدیریت استراتژیک است. در تفکر و مدیریت استراتژیک همانند سکانداری آن کشتی در آن ظروف متغیر و نابسامان بر اساس تغییرات لحظه به لحظه محیطی موضعگیری سیستم مدیریتی هم بهطور خودکار متحول میگردد. مدیریت دعوت هم به چنین حالتی شباهت دارد. کشتی دعوت لااله الاالله در این جهان ناآرام و بحرانزا و پر حادثه به پیش میرود و در صورتیکه سکاندار این کشتی تاریخآفرین همنوا با متغیرات منتظره و غیرمنتظره به پیش نرود، در همان اوایل سفر به گل خواهد نشست.
به اعتقاد راقم این سطور مدیریت جماعت دعوت و اصلاح بر اساس متغیرات محیط داخلی و خارجی به شدت نیازمند تغییر و تدوین استراتژی نوینی است مبتنی بر دو رویکرد شفاف:
اول تلاش در راستای افزایش مقبولیت، محبوبیت و مشروعیت عمومی؛ دوم تلاش در جهت کارامدی بیشتر. در این شرایط نابسامان و آشفته کشور عزیزمان ایران که دلها از هم گسسته، برنامههای رشد و توسعه و رفاه اجتماعی همه بر دستان مدیران کل مانده، و یأس و ناامیدی جمعی بر روح و روان مردم مستولی گشته، این محیط اجتماعی و این مردم رنجدیده دوران تشنه لبان در پی آب زلالی هستند که عطش طولانی خویش را از آن سیراب سازند. مردم و فضای کشور ما نیازمند هوایی تازه است، هوایی متفاوت از آلودگیهای نامطبوع کنونی که گرد و غبار را بر چهره اهل قبیله نشانده است. در این ظروف و شرایط اکثر نیروهای اجتماعی و سیاسی از مقبولیت و مشروعیت افتادهاند و مردم بهدنبال کسی هستند که دلسوزانه و صادقانه دستشان را بگیرد و از این مهلکه برهاند.
جماعت دعوت و اصلاح میتواند با تدوین یک استراتژی مسئولانه و مدبرانه بارقهای از امید و خوشبینی به آینده را در دل بندگان خدا برویاند. این راهبرد میتواند معطوف به «عملگرایی و واقعیتهای اجتماعی» کشورمان باشد؛ یعنی بهجای فلسفهبافی باید مستقیماً به سراغ واقعیتهای ملموس و عیان حیات فکری، فرهنگی، آموزشی، اقتصادی، معیشتی، اجتماعی و سیاسی کنونی ما برود. این راهبرد بر دو راهکار اساسی استوار است:
اول: خدمات عمومی.
دوم: دستیابی به ولاء، مرجعیت و محوریت در میادین متنوع حیات اجتماعی کشور.
1. خدمات عمومی که عرصهای بسیار گسترده را شامل میشود که هرکس به فراخور تخصص و توان و علاقهاش میتواند در آن سهیم باشد که عبارتند از:
-خدمات سیاسی: دفاع از حقوق اساسی مردم که شامل آزادی اندیشه و بیان، عدالت و برابری سیاسی و اجتماعی است هر چند که برای جماعت و افرادش هزینهبردار باشد.
-خدمات اجتماعی: مجموعه اقداماتی را شامل میشود که دلسوزی و غمخواری دعوت ما را نسبت به مردم دردمند و خستهدل به اثبات میرساند از سرپرستی کودکان یتیم گرفته تا فداکاریهای یک معلم دلسوز در مناطق روستایی و عشایری کشور، از پیگیری مشکلات و مسائل مردم یک محله شهری با خاستگاههای فکری و اجتماعی متفاوت گرفته، تا نجات یک فرد معتاد از دام اعتیاد، خلاصه راه خدمت به بندگان خدا بینهایت است.
ما با این اقدامات حسنه جاپای «یهکگرتووی ئیسلامی کوردستان» عراق میگذاریم که در شرایطی مشابه اوضاع ناخوشایند کنونی جامعه ما و با بروز اختلافات عمیق احزاب کردی و اسلامی اتحادیهی میهنی کردستان و پارت دموکرات کردستان و حرکت اسلامی کردستان«بزوتنهوهی ئیسلامی» و راه افتادن جنگهای ویرانگر بین آنان این جماعت خیرخواه با رحمت اسلامی خویش اقدام به صلح و آشتی و مصالحه میان طرفهای متخاصم نمودند. از سوی دیگر سرپرستی بسیاری از یتیمان و آسیبدیدگان آن روز کردستان را با نهایت دلسوزی و مهرورزی پذیرا شدند که هیچگاه از ذهنیت تاریخی ملت ما پاک نخواهد شد و اگر این جماعت اسلامی کردی امروز دارای پایگاهی اجتماعی در میان مردم است نتیجه خدمات اجتماعی سیاسی آنان در آن لحظات حساس است.
راهکار اساسی دوم: مشارکت جدی و فعال در تمامی عرصههای فکری، ادبی، هنری، ورزشی، بازار و اقتصاد، سیاست و انتخابات، آموزش و پرورش، دانشگاهها، و کلیه مراکزی که حیات و فعالیت انسانی مردم در آن جریان دارد. و این همان قاعده مسکوت ماندهای است که استراتژیست و مجتهد در فقه الدعوة ما استاد «محمد احمد الراشد» در کتاب دعوی «صناعة الحیاه » بدان پرداخته که با الهام از آن اجتهاد ما نهضتی را میتوانیم بهراه اندازیم که هدف آن نفوذ در تمامی شریانهای حیات انسانی جامعه ماست و رقابت بیامان و در عین حال اخلاقمدار ما در راه رسیدن به «ولاء، مرجعیت و محوریت» در بین مردم است. البته این نیازمند دیدگاه عملگرای ماست که تمامی زمینههای انسانی را مجال دعوت، جهاد و مبارزه بدانیم. ما میخواهیم با دستان پاک و قوی و با انرژی و با تدبیر خویش زمام امور را با نظارت قرآن عظیم و سنت رسول الله-ص- بهدست بگیریم. تمامی میدانها آنگونه که امام بنا و استاد راشد بدان پرداختهاند مجال دعوت ماست محیطهای کارگری، تاکسیرانی و حمل و نقل؛ عرصههای حضور جوانان و زنان همه و همه محیط دعوت ماست.
ثمرات و فرصتهای مورد انتظار از استراتژی جدید:
1. جلب رضایت و اعتماد عمومی مردم؛ مطمئن باشید مردم ما هیچگاه خدمات انساندوستانه و مردمدارانه شما را فراموش نخواهند نمود.
2. اثبات کارآمدی و توان مدیریت در زمینههای مختلف اجتماعی؛ بهگونهای که مردم در هر زمینهای میتوانند به مدیریت و کارایی بالای تخصصی شما اعتماد نمایند.
3. تنگ شدن عرصه بر افراد راکد و افسرده حال و تنبل و ضعیف و فاقد کارایی جهت انتخاب یکی از دو راه؛ راه مجاهدت و تلاش و جدیت در راستای تحقق استراتژیهای تدوینشده جماعت و یا کنار کشیدن نهایی از میدا ن دعوت و خدمت به مردم.
4. فراهم شدن زمینه ظهور افراد پر انرزی و خلاق و فعال و جلوگیری از هدر دادن استعدادها و قابلیتهای افراد جماعت و ایجاد شور و هیجان و انگیزش تازه در کل ساختار و اقدامات آن. در پایان خاطرنشان میسازم که راز موفقیت هر استراتژی مدیریت مؤثر آن استراتژی است که در صورت مدیریت ضعیف، با کارایی پایین موفقترین استراتژیها منتج به نتیجه نخواهد شد.
والسلام علیکم ورحمة الله وبرکاته
نظرات
درود بر شما برادر گرامی<br /> به مسائل جالبی اشاره فرموده بودید.<br /> هم باید به مقبولیت بیشتر در جامعه اهل سنت توجه نمود و هم باید همه با هم برای پیشبرد دعوت اسلامی و بیداری جامعه مان تلاش پیگیر داشته باشیم.<br /> البته این که جماعت به ویژگی های خاص ایران توجه نموده و بر اساس آن حرکت کرده قابل درک است و تا حد زیادی توانسته هم خود را از دخالت در امورشان از طرف دیگران حفظ نماید و هم اینکه به دیگران بنمایاند که طالب خیر و نیکی برای ایران و ایرانی و در درجه اول اسلام است. در عین توجه به ایرانیت مان از اصول اسلامی نیز دفاع کرده ایم.<br /> اما باید از رکود در آییم جماعتی که نماینده ی اسلام کامل در ایران است که هم بعد دینی و هم سیاسی و هم مذهبی و هم فکری و ... را در بر میگیرد را سزا نیست که اینچنین مفلوک به پیش رود. <br /> بسیاری بر باطل خویش مصمم تر از آنند که ما بر حق خویش متاسفانه به دور از آنیم.<br /> چه بسیار کسانی که دعوتشان بر جنبه ای از دین بنا شده که خود آن را مهمترین میدانند و از نظر ما بعدی است از دین. اما در راه این اندیشه خود سر از پا نمیشناسند. <br /> این گلایه را باید داشت که در بسیاری از نقاط برادران ما بجای عمل به اندیشه و تفکرات شان که اگر صورت گیرد همه را متحیرانه جذب خواهد کرد سعی خود را از این اندیشه باز گرفته و خود را از دلسردی که بدان دچار گشته به کنجی نشانیده است.<br /> یا خود را به اموری مشغول داشته اند که از اصل دینی دعوت مان کمی به فاصله گرفتار شده.<br /> <br /> فراموش نکنیم که هدف ما فقط این نیست که نخبه ها را جذب کنیم که خود نخبه ها بسیاری شان ممکن است از متن جامعه مقداری حجاب بر خود گرفته باشند. <br /> بلکه باید به عموم مردم توجه کنیم تا وظیفه دینی مان را برای دعوت دیگران به دین انجام داده باشیم و در کنارش نخبگان دینی و فرهنگی را هم برای پیشبرد دعوت عمومی مان پرورش دینی دهیم.<br /> خداوند به نویسنده مطلب فوق جزای خیر عنایت دارد و به شما که نقد را راهی برای اصلاح خود و رویکردهای انسانی تان برای شیوه ی خدا پرست کردن مردم میدانید.السلام علیکم
برادر عزیزم بسیار نیک آینده را ترسیم نموده اید و گام مهمی برداشته اید.<br /> اما همه این هایی که فرموده اید یک زمینه درونی بسیار قوی و واحد می خواهد!<br /> سراغ دارید؟<br /> <br /> فکر می کنم ابتدا به اطراف خود نگاهی بفرمایید و ببینید چه تعداد با شما هم نگاهند. چند نفر مسایل را این گونه که شما ترسیم نموده اید می بینند؟<br /> به شما می گویم که تقریبا هیچ. یعنی از کسانی که باید کاری بکنند که اولین آن قبول این دیدگاه شماست، هیچ کس همنگاه و هم رای و همراه شما نیست. این را قبلا فرموده اند بر این تماثیل که:<br /> اوضاع از این بهتر نمی شود: مساله مسجد تهران حل شده و حتی کمکمان هم می کنند<br /> در کنفرانس های جهانی رای میاوریم<br /> حاشیه امن برای اعضا ساخته ایم<br /> بهترین و سلامت بر کنارترین راه را پس از انتخابات برگزیدیم برای اهل سنت- یعنی ورودش را مصلحت ندانستیم- <br /> سایت داریم<br /> عضو داریم به وسعت ایران<br /> <br /> و قس علی هذا<br /> <br /> در پایان هم باز ضمن تشکر و قدردانی عرض می کنم خدمتتان که<br /> استراتژی نوشتن هم از روی حس و ظن و گمان من و شما نمی شود. راه دارد دروازه دارد. علم می خواهد. بصیرت و آگاهی و شجاعت و تدبیر و ایستادن پایش حتی به شرط بدنام شدن و متهم شدن و ...<br /> <br /> انواع استراتژی را باید شناخت و بهترین را بسته به شرایط برگزید و این جز با کمک صاحبان علم مدیریت میسر نخواهد شد.<br /> برادر عزیزم برادر دردمند و آرزودار آینده ای روشن. <br /> در پناه حق پایدار باشی <br /> منتظر نوشته های دیگرتان هستم
آن کس که بداند و بداند که بداند<br /> اسب شرف از گنبد گردون بجهاند<br /> آن کس که بداند و نداند که بداند<br /> بیدارکنیدش که بسی خفته نماند<br /> آن کس که نداند و بداند که نداند<br /> لنگان خرک خویش به منزل برساند<br /> آن کس که نداند و نداند که نداند<br /> در جهل مرکب ابدالدهر بماند
در قرآن است یرملا<br /> این گفتمان از خدا<br /> تا قوم بماند بنشسته<br /> الله نخواست البتّه<br /> تغییر یابد بینشان<br /> راکد مانده ذهنشان<br /> نفست همان ذهن تست<br /> نقشی در آن ره بجست<br /> نقّاش باشد چونکه غیر<br /> ازعمر بینی پس چه خیر ؟<br /> نقشی بزن بتفسه <br /> عمری بکن بصرفه<br /> عدو را کن خود اغوا<br /> فتنه بکرد چون برپا<br /> غرّه بوده آن لعین <br /> هم قلب او پر زکین <br /> خدات خواهد خداوار<br /> عدوت سازد بسی زار<br /> اینک ببین تو حالت<br /> تقدیر بتست حوالت<br /> یا خود بکن بهترش <br /> یا خود نما بدترش <br />
با سلام خدمت برادران ایمانی ام . خواهشمندست هر فردی که این یادداشت را مطالعه می فرماید در قسمت ارسال نظرات نظر و رای خویش را راجع به تغییر استراتزی به آن سمت وسویی که در مقاله آمده اعلام بفرماید .چون همه چیز را همگان دانند و ما هم می توانیم برنامه ریزان را جهت تدوین برنامه های اصلاح طلبانه یاری و همراهی نماییم .با سپاس برادر کوچکتان یحیی سهرابی از روستای مزران بخش کلاشی شهرستان جوانرود